近期為推動在建項目建設，合肥市義興建筑安裝工程有限責任公司董事長、總經理劉賢才帶隊深入公司各在建項目現場開展春季聯合大檢查。

目前，公司各在建項目均已進入緊張的施工階段。劉賢才一行來到項目現場對項目施工進度、施工質量、安全管理、文明施工等進行了現場檢查，在項目部會議室仔細聽取了各項目部負責人關于合同簽訂及資金支付使用、財務核算、施工進度目標計劃管理、崗位人員履責、質量控制、安全管理等相關工作匯報，并就現有施工中存在的難點問題及相關工作與各項目部進行詳細交流。

劉賢才對各項目部在安全生產等項目管理方面所做的工作給予充分的肯定。指出：2024年是國家實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是合肥義興建設騰飛的關鍵之年。各項目部人員要提高思想站位，深入貫徹學習公司各項會議精神、戰略布局內容，結合公司“提質增效”的發展主線帶動現場生產；要提高成本意識，嚴格控制項目成本，創新創效，落實“厲行節約 勤儉辦企”理念；增強項目標準化建設，切實抓好現場的安全生產和文明施工，安全有序的推進項目施工進度；要樹牢精品意識，堅持精益求精，加強質量管控，始終把高標準嚴要求貫穿項目建設全過程，努力打造精品工程，不斷提升合肥義興建設高質量履約的品牌形象。